Dr. Christiane Schuchardt-Hain

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 „Coaching ist das Fitness-Studio für die Seele“

Frei nach Javier Bardem

Coaching für Einzelpersonen

  • Im Einzelcoaching klären wir Ihre aktuelle berufliche und persönliche Lebenssituation. Was war gut in der Vergangenheit, wo wollen Sie in der Zukunft hin und was ist in der Gegenwart zu tun, um Ihre Ziele zu erreichen.
  • Was sind Ihre Kernkompetenzen, was macht Ihnen Freude und stärkt Ihre Zufriedenheit? Wie können die zu Ihnen passenden beruflichen und persönlichen Lebensmodelle aussehen und wie lassen diese sich vereinbaren?
  • Welche Fähigkeiten möchten Sie verbessern? Wie zufrieden sind Sie mit Ihren Führungsqualitäten, Ihrem Stressmanagement, Ihrer Kommunikationsfähigkeit?

Konkrete Anlässe für Coaching können sein:

  • Besondere berufliche Herausforderungen, wie z.B. die Übernahme neuer Aufgaben, Beförderung, Versetzung, Kündigung (Outplacement-Coaching), Stellenwechsel, Berufs­einstieg bzw. Wieder­einstieg, Umstrukturierungs­maßnahmen, Fusionen
  • Fehlende Vereinbarkeit von privaten und beruflichen Lebens­modellen, private Schwierigkeiten, die sich auf den beruflichen Bereich auswirken und umgekehrt, Kommunikations­schwierig­keiten, Unzufriedenheit, Erschöpfung, Burn-Out
  • Wunsch nach Klärung eigener Ressourcen und Potenziale, beruflicher Standort­bestimmung, Strategie­entwicklung, Entwicklung neuer Handlungs­perspektiven, Bilanzgesprächen, Reflexion und Feedback, Abgleich Selbstbild/Fremdbild
  • Wunsch nach Stärkung emotionaler und/oder sozialer Kompetenz, Entwicklung bzw. Stabilisierung von Führungs­kompetenz, Entwicklung und Erarbeitung neuer beruflicher Rollen, z.B. als Vorgesetzter

Coaching / Beratung für Paare und Familien

Manchmal entwickelt sich das Leben anders als gedacht. Die Lebensbedingungen verändern sich. Gegenseitige Erwartungen werden nicht erfüllt und es entsteht Unzufriedenheit. Konflikte entwickeln sich und man kann nicht mehr miteinander reden bzw. sich verstehen. Das passiert bei Paaren, aber auch in Familien, beispielsweise, wenn die Kinder heranwachsen und aus dem Haus gehen, man sich plötzlich für alternde Eltern verantwortlich fühlt, ein Ehepartner nicht mehr arbeitet, sei es aus Altersgründen oder Jobverlust. All diese Veränderung beeinflussen das Zusammenleben.

Es gilt, immer wieder neue Wege und Handlungsräume zu finden – das weiß ich als langjährige Beraterin, aber auch als berufstätige verheiratete Frau und Mutter von vier inzwischen erwachsenen Kindern.

Abiturientencoaching / zukunfts-werkstatt.com

  • Unzählige Studien zeigen (auch die empirischen Untersuchungen im Rahmen meiner Dissertation), dass ein Großteil der SchulabgängerInnen sich mehr Unterstützung bei der beruflichen Orientierung, also ganz konkret bei der Wahl eines Ausbildungs- oder Studienplatzes wünscht.
  • Im Abiturientencoaching beschäftigen wir uns zunächst mit der Klärung und Entwicklung der individuellen Interessen- und Kompetenzprofile der Coachees. Diese werden in der zweiten Hälfte des 5-moduligen Coachings mit möglichen Ausbildungsinhalten und den Anforderungen der anvisierten beruflichen Ziele abgeglichen, um so einen ‚maßgeschneiderten‘ Weg zu finden.
  • Je besser Ausbildung und Beruf zu der Persönlichkeit ‚passen‘, desto größer wird die Chance, die Herausforderungen motiviert anzugehen – ein wichtiger Schritt zu Glück, Erfolg und Zufriedenheit, nicht nur im beruflichen Bereich.
  • Bitte fordern Sie weitere Infos zum Abiturientencoaching an.

Unser Basiscoaching setzt sich aus mehreren Modulen zusammen. Jedes Modul bietet die Möglichkeit, auf methodisch unterschiedliche Art und Weise Informationen über die persönlichen Begabungen, Kompetenzen und Interessen zu erarbeiten und deren Bedeutung für die berufliche Ausrichtung zu überprüfen.

Diese Grundberatung ist als Prozess und nicht als einmalige Veranstaltung konzipiert, da die Teilnehmer so die Möglichkeit haben, in den Zeiten zwischen den Beratungsterminen neu entstandene Ideen zu reflektieren, vertiefend zu recherchieren, ggf. in der Praxis zu überprüfen und im Auswertungsgespräch zu diskutieren.

Auf Wunsch sind zusätzliche Beratungsgespräche möglich (vgl. Flyer):

  • weiterführende Begleitung im Orientierungs- und Entscheidungsprozess mit Hilfe der Methoden des systemischen Coachings
  • weitere Differenzierung des individuellen Neigungs- und Kompetenzprofils
  • Einsatz zusätzlicher Testverfahren zur berufsbezogenen Persönlichkeitsanalyse
  • Unterstützung bei der weiteren Entwicklung und Durchführung von Umsetzungsstrategien als Einzelberatung oder in der Kleingruppe
  • Bewerbungstraining:
    bezüglich Argumentation, Körpersprache, Rhetorik usw. (Videoanalyse)
  • Unterstützung bei der Formulierung von Bewerbungen um Ausbildungsplätze und Stipendien
  • Einblick in Personalauswahlverfahren namhafter Firmen und Institutionen sowie simulative Vertrautmachung mit häufig angewandten Selektionsmethoden, wie z.B. Assessment-Center, Postkorb, 360° Feedback usw.

als Einzelberatung oder in der Kleingruppe

Kosten pro Einzeltermin: € 105,00 (zzgl. 19% MwSt.)

  • Informationsgespräche mit fortgeschrittenen Studenten der angestrebten Fachrichtungen
  • Tages- und Wochenendseminare

Die Seminare entsprechen inhaltlich dem Basis- und Zusatzcoaching unter besonderer Berücksichtigung der Potenziale und Ressourcen von Gruppenarbeit und des Einsatzes von zwei Beraterpersönlichkeiten. Da wir die gewünschte berufliche Orientierung und Entscheidung als Prozess verstehen, sind auch die Seminare als mindestens zwei aufeinander aufbauende Termine konzipiert. Die Teilnehmer werden aufgefordert, Teams zu bilden, um in der Zeit zwischen den beiden Terminen eigenverantwortlich in kleineren Arbeitsgruppen an ihren Themen weiterzuarbeiten.

Eine modifizierte Form der Grundberatung ist auch in Kooperation mit Schulen zu Sonderkonditionen möglich. Hierfür stellen wir Ihnen auf Anfrage gern unser schulbezogenes Curriculum und ein gesondertes Kostenangebot vor.

Teamentwicklung / Organisationsberatung

  • Im Rahmen von organisationalen Veränderungsprozessen kommt es auch zu strukturellen Neuorientierungen. Veränderte Unternehmensziele sind zu kommunizieren und für die MitarbeiterInnen erfahrbar zu machen. Passende hierarchische Konstruktionen sind zu gestalten, neue Arten der Zusammenarbeit werden eingeführt.
  • Hier bieten eine Verbesserung der organisationsinternen Kommunikation und Interaktion, Teamentwicklungsmaßnahmen sowie Gruppen- und Teamcoachings bewährte Möglichkeiten, ein zufriedenes und effizientes Miteinander der Mitarbeiter zu fördern.
  • Zielsetzung: gegenseitiges Vertrauen, Konfliktkultur, Verbindlichkeit, Verantwortung fürs Ganze, Fokus auf Resultate

Konkrete Anlässe können sein:

  • Fusionen
  • Veränderungen der Unternehmensstrategie und -kultur
  • Personelle Veränderungen
  • Wunsch nach erhöhter Partizipation und Mitverantwortung der Mitarbeitenden

Seminare (Auswahl)

  • Grundlagen des systemischen Coachings
  • Konfliktmanagement
  • Kommunikationstraining
  • Nachfolgeprozesse im Familienunternehmen
  • Ressourcen- und kompetenzorientierte Laufbahnberatung

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